11月11日，对电商来说是“促销日” ，对消费者来说是“购物节” ，而对汉方药业来说 ，是资源整合的新台阶。“1111”一个整齐划一的数字，一个团结共进的组合，一个凝心聚力的团队。这一天，汉方药业对经营班子 、管理团队工作分工进行了界定;对各中心 、各部门负责人进行了聘任。相信在不久的将来，汉方药业的明天一定有如电商代理一样屡战辉煌。
结合当前汉方药业、500国际、汉方制药三个公司的发展实际，为助推新的经营管理模式高效运转，圆满达成资源整合的目的，推动企业快速发展 。公司将以汉方药业为经营管理的核心平台，以汉方药业各级管理团队为核心团队，通过构建生产、营销和管理三个中心来实施对汉方药业、500国际和汉方制药的统一管理 。
11月11日，公司对汉方药业经营班子、管理团队工作分工进行了界定;对各中心、各部门主要负责人进行了聘任 。
经营班子分工
各中心相关管理人员聘任及工作界定
各中心管理人员在发表感言中纷纷表示 ：汉方药业是一个更高更好的平台，面对新的使命和责任 ，他们将倍感珍惜，更加努力 、更加勤奋、争取更大的进步;为更高的梦想、更大的事业而奋斗。”
公司罗战彪总经理在发表重要讲话中指出 ：“这次调整充分体现了公司唯才是举，不拘一格用人才;品德之上 ，根正苗红育人才;知人善任，良苦用心选人才的用人原则。这次调整后，汉方药业 、500国际、汉方制药的所有同仁将拥有同一个平台、面对同一个目标 、具备同一个理念、实现同一个梦想 。所以，大家必须在思想上保持一致、在目标上执行一致、在声音上传达一致 、在行动上团结一致 。近期工作中务必要做到快速适应，科学规划 ，有序融合 ，加强沟通”。
罗总发表重要讲话
公司姚厂发董事长代表公司股东、公司董事会 、集团公司对工作调整 、职位提升的人员表示由衷的祝贺 。希望公司中高层领导在以罗总为首的经营班子的带领下开拓创新、勇往直前 ，实现公司目标，实现个人价值。
姚总还对公司各级管理人员作出 “一个团结”、“三个以”、“三个加强”的指示 。一个团结 ，汉方制药 、500国际、汉方药业具有同一个梦想，统一的目标，统一的行动指南，所以大家要相互包容 ，互助提升，务必做到团结一致向前进。三个以。即公司同仁务必做到：以公司大局为基础，以公司利益为中心，以公司发展为己任。在“三个以“的基础上还须做到”三个加强” 。即：加强创新 ，加强资源整合，加强管理落实。
姚总作重要指示
人力资源作为企业最宝贵的财富,在企业发展中起着举足轻重的作用。这次公司董事会英明决策 ，对公司人力进行有效整合，实现核心人力资源的“协同效应”，从整体上说，有助于节约成本 ，提高工作效率，提高服务质量，提高市场战力 ，提高公司核心竞争力……这为公司的快速发展提供了新动力，为公司事业的腾飞插上了双翼 。
