时光荏苒，岁月如梭 。2017年即将画上尾声 ，2018年在向我们挥手 。总结过去，展望未来 ，我们方能走得更稳 ，走得更远 ！
2017年12月1日 ，广东省2017年年终总结暨2018年工作部署大会在广州如期召开 。出席本次会议的领导有：国药事业部总经理赵嘉懿 、华南大区经理杨云波 、广东省省总钟成、市场部经理张晓燕，市场部推广经理孙麟翔，以及来自广东省16个地区的约20多名的地总及核心业务员。
会议旨在深挖并总结2017年工作内容 ，共享优秀经验。了解2018年工作重心，提前做好布局 。学习总公司下达的两项活动内容，得其精髓，快速行动。
本次会议，由市场部推广经理孙麟翔进行主持。首先，华南大区经理杨云波做会议致辞。杨总对大家的到来表示热烈的欢迎，表示非常开心地看到广东团队不断壮大，发展成为拥有20多人的地办团队。杨总强调本次会议的重要性，并希望大家能够明确自己未来的工作方向。
随后，广东省省总钟成做《2017年工作总结及2018工作部署》工作汇报 。钟总总结了2017年广东省1-11月份的销售数据、市场操作的经验与不足 ，并对2018年的销售目标、产品指标分解及战略布局进行了详细的讲解 。钟总对地总提出，2018年要统一战术 ，聚焦三个有效动作，打造一支高效的团队 ！
学习优秀 ，学习样板，互相交流，共同发展 。由各地区优秀的地办就《全品种的思路布局》、《日舒安洗液的铺货与动销》、《虎酒疗法的推广经验》 、《丸剂系列上量的销售经验》等主题进行了经验分享。
下午，由市场部进行核心方案的讲解 。针对诊所板块，由市场部推广经理孙麟翔进行了《500国际虎酒疗法》方案解读。为了让大家对虎酒疗法有了深刻的理解与认识，进行了现场演示，亲自感受虎酒疗法的效果。
随后市场部经理张晓燕进行了《500国际国药菁品系列丸剂营销方案》的解读，从丸剂的由来、丸剂市场切入点分析、500国际丸剂优势及丸剂如何突破四大板块进行了分享。通过500国际丸剂药膳煲汤活动，规模化终端促销服务 ，吸引消费者，拉动药店人气，促进产品销售。
最后由事业部总经理赵总，对本次会议做总结，赵总从品牌力、产品力、营销力 、执行力 ，4个方面进行了深入地讲解。同时，赵总表示希望广东省快速落实，虎酒疗法 ，抢收年末累累硕果；突破创新，药膳煲汤 ，夯实明年宏图伟业，总结2017年的经验与不足，在2018年创造更好的成绩！
